À traiter
Une boîte de réception unique : rien ne se perd entre les mails, les messages et les agendas.
Du cadrage à la mise en ligne, de la stratégie webmarketing au suivi des performances : une seule application pour organiser l’équipe et offrir à chaque client un espace clair pour suivre, comprendre, valider et échanger.
Chaque matin, la page « À traiter » rassemble les demandes non lues, les validations, les rendez-vous, les fichiers reçus, vos tâches en retard et les échéances des sites en ligne.
Une boîte de réception unique : rien ne se perd entre les mails, les messages et les agendas.
L’avancement de tous les projets d’un coup d’œil, étape par étape, retards en évidence.
Du cadrage à la mise en ligne, avec des tâches types ajoutées en un clic et des délais calculés.
Chaque demande a son fil de réponses et son statut. Le chef de projet la clôture une fois traitée ; le client peut la relancer.
Maquette, cahier des charges, recette : « bon pour accord » nominatif avec justificatif imprimable.
Qui a fait quoi et quand, côté équipe comme côté client, exportable en CSV.
Pas de compte à créer, pas de mot de passe à retenir, sauf si vous le souhaitez. Votre client ouvre son lien et retrouve tout son projet, sur ordinateur comme sur mobile. Chaque onglet n’apparaît que lorsqu’il a du contenu.
Construisez la stratégie avec votre client et présentez-la dans un tableau de bord lisible, en cinq chapitres, avec une synthèse en tête : budget, avancement du plan d’action, prochaine étape.
Cap et positionnement, ambition à 1, 2 et 5 ans, objectifs chiffrés, offres, cibles et personas, zones, leviers, budget et plan d’action.
Logos téléchargeables, couleurs copiables, polices (fichiers ou Google Fonts), charte éditoriale.
Une page par concurrent : capture, notes sur 4 axes, SEO, mots-clés, forces et faiblesses, dans l’ordre que vous choisissez.
UX, SEO, réseaux sociaux, performance, accessibilité, RGPD : grille de critères, recommandations priorisées, rapport PDF.
La fiche du site devient la référence commune : ce qui est installé, ce qui arrive à échéance, ce que le site rapporte. Et pour les outils sur mesure, un cahier des charges vivant.
CMS, thème et thème enfant, extensions expliquées au client, moyens de paiement et de livraison présentés à part, hébergement, domaine, sauvegardes.
Organigramme ou liste, espace E-commerce dédié, un plan et une adresse par langue pour les sites multilingues.
Chiffres clés mensuels, objectifs, graphiques et rapports PDF, avec les liens vers vos outils de mesure.
Carte d’identité, adresses de l’appli et du back-office, cahier des charges en 12 sections, fonctionnalités priorisées, validation formelle.
Alertes automatiques 45 jours avant l’expiration d’un domaine, d’un hébergement, d’un certificat SSL ou d’une licence.
Du premier rendez-vous à la mise en ligne : ce que fait l’équipe, ce que voit le client, étape par étape.
Positionnement, marque, benchmark et site en cinq semaines, pour une entreprise qui démarre.
Lire le cas d’usage →Catalogue, paiement, livraison et contenus produits : une boutique bilingue ouverte à date fixe.
Lire le cas d’usage →Chaque projet s’adapte : étapes retirées, ajoutées ou réordonnées, tâches issues du catalogue, contenus de formation propres à chaque étape.
Nom, date, heure et empreinte du contenu validé : toute modification ultérieure est détectée.
Chaque action est journalisée : réponses, clôtures, dépôts, consultations de documents.
Liens secrets révocables, mot de passe optionnel, protection contre les essais répétés, rôles administrateur et chef de projet.
Les mots de passe des sites ne sont jamais enregistrés ; les PDF ne sont servis qu’aux personnes autorisées.
Équipe : connectez-vous à votre espace. Client : utilisez le lien personnel que votre chef de projet vous a transmis.